今天早晨上班时间,穿戴整齐正要出门,这时儿子拉住我的胳膊,“爸爸送我去幼儿园好吗?”看看时间已经不算富余,再看看儿子天真可爱的小脸,想想平日很少陪他玩,感觉很对不起他,他的要求我无法拒绝。于是趋车改向去公司相背的方向,儿子显然很快乐,而我心里着急,把孩子交给老师,我以加倍的速度向公司驶去。
假如,每个员工都拿出对待自己孩子的无私态度来对待自己的工作将会怎样呢?
其实每个人心里都有一份真挚的爱,只是每个人都会将这份爱奉献给自己最喜欢的事物、最喜欢的人,人之所以无私的爱自己的孩子,是因为人们把孩子看作自己生命的延续,生命的希望,是生命中最重要的不可分割的一部分,培养孩子是自己不能推卸的责任。而工作,同样是人们生命中不可缺少、不可分割的,它与孩子的区别是在一定原因条件下可以更换,具有可替代性。如果企业领导者能象爱自己的孩子一样热爱自己的员工,给予他们发展空间,物有所值或物超所值的薪水回报和人性关爱,让员工找不到更换工作的理由和条件,那员工如何不能象爱自己的孩子一样热爱自己的工作呢。
在今天的市场环境下,人才的流动是最正常不过的事情,每个人都在为了寻找更广阔的发展空间、更高额的薪水回报在不停的更换工作。作为企业,任何的效益都是由由人才创造出来的,任何一个人尤其是学生从应聘者到工作中的能手,都需要企业付出大量的人力、物力、财力来进行培养,然而这个过程中如果存在部分领导者漠视员工,打压、排挤优秀的后来者的现象,出现薪水低廉、发展空间不足的不愉快,那么应聘者在自己的能力足够丰富、羽翼足够丰满时,最终还是要离开,去投奔高收入的企业,甚至是同类竞争的企业,这时受损失最大是企业自身,虽然短时内省去了一点点员工薪水,但支付了巨大的培养力量培养出来的人才最终成为了自己的对手,多么可悲的事情。很多企业能高薪挖人就是省去培养成本这个道理。
所以企业培养员工的忠诚性是需要实际行动的,从用人机制、企业文化、薪资待遇、发展空间等等都要为每一位员工做到量身打造、量体裁衣,让员工切实感受到自己是企业的主人,自己的工作很重要,现在的工作才是最适合自己的、无可挑剔的,此时每一位员工都会象对待自己的孩子一样对待自己的工作,会为了不失去这份工作努力拼搏,企业才能获得可观的效益,才能用最省钱的方式获得长足的发展。